원본, 제안, 결정을 구분합니다

회의 문장과 AI의 요약, 담당자가 확정한 결정은 서로 다른 정보입니다. 문서 위치와 버전을 참조하고 미정 사항은 미정으로 남겨, 요약 과정에서 가정이 확정 업무로 바뀌지 않게 설계합니다.

실행 전에 대상과 범위를 확인합니다

제안된 작업에는 대상, 담당자, 수행할 변경, 확인 방법이 있어야 합니다. 승인도 이 범위와 연결해, 검토한 내용이 바뀌거나 승인이 만료되면 다시 확인하는 구조를 지향합니다.

내부 Apps Script 구현에는 기본 모의 실행, 승인 검사, 문서 등록과 감사 기록 처리가 포함되어 있습니다. 실제 배포와 인증이 필요한 운영 실행은 이번 감사에서 수행하지 않았습니다.

실행 후 결과를 읽어 확인합니다

요청을 보냈다는 사실과 원하는 상태가 만들어졌다는 사실은 다릅니다. 처리 결과를 다시 읽어 확인하고, 일부만 반영되면 완료로 표시하기보다 검토가 필요한 상태로 남기는 방식입니다.

생산성 향상률이나 비용 절감률은 현재 공개 근거가 없습니다. 효과를 검토할 때는 동일한 업무에서 준비 시간, 사람의 수정 시간, 누락과 재작업을 함께 측정할 계획입니다.

AIHI의 검토와 실행 원칙

반복되는 작은 업무부터 검토합니다

프로젝트 등록이나 문서 버전 정리처럼 입력과 완료 기준을 설명할 수 있는 업무가 출발점입니다. 원본의 위치를 유지하고 제한된 모의 실행으로 결과를 비교한 뒤 연결 범위를 정합니다.

YINA OFFICE와 Memory Factory 등 창업자의 연구 자산은 별도 맥락으로 관리합니다. 이를 AIHI WORK에 모두 통합된 기능이나 회사 소유의 운영 서비스로 설명하지 않습니다.

AIHI의 현재 개발 트랙업무 흐름 정리하기